Business Consulting : nos services en détail
Chaque mission commence par un entretien de 90 minutes, gratuit et sans engagement. Voici les quatre domaines dans lesquels nous intervenons le plus souvent.
Diagnostic financier approfondi
Beaucoup de dirigeants de PME connaissent leur chiffre d'affaires, mais pas leur coût d'acquisition client, ni le délai moyen de paiement de leurs fournisseurs comparé à la moyenne sectorielle. Notre diagnostic met ces chiffres sur la table.
Ce que comprend la mission
- Analyse des bilans et comptes de résultats sur trois exercices
- Cartographie de la trésorerie mensuelle sur 12 mois glissants
- Calcul de sept ratios clés : marge brute, EBITDA, BFR, DSO, DPO, ratio d'endettement, couverture des charges fixes
- Comparaison avec les médianes sectorielles (données BNB)
Livrables
Un rapport de 15 à 20 pages, remis lors d'une réunion de restitution de deux heures. Le rapport contient un plan d'action avec des priorités classées par impact et par facilité de mise en œuvre. Nous identifions en moyenne trois à cinq leviers d'économie immédiats.
Durée et tarif
Deux semaines de travail. Forfait : 2 400 € HTVA pour les entreprises de moins de 20 salariés, 3 800 € HTVA au-delà.
Plan de croissance à 12 mois
Vous avez une intuition sur la direction à prendre, mais vous hésitez entre plusieurs scénarios. Ouvrir une filiale ? Lancer un nouveau produit ? Recruter un commercial export ? Notre rôle est de transformer ces intuitions en projections chiffrées, puis de les confronter à la réalité du marché wallon et européen.
Notre méthode
Nous commençons par un atelier de quatre heures avec votre équipe de direction. L'objectif : dresser la liste de toutes les options de croissance, même celles qui semblent trop ambitieuses ou trop modestes. Ensuite, nous modélisons chaque scénario dans un tableur partagé : investissement requis, retour attendu, point mort, risques identifiés.
En fin de mission, vous disposez d'un plan d'action mensuel sur 12 mois, avec des indicateurs de suivi que vous pouvez mettre à jour vous-même. Nous proposons aussi un accompagnement trimestriel facultatif pour ajuster le plan en fonction des résultats réels.
Durée et tarif
Quatre à six semaines. Forfait : 4 200 € HTVA. L'accompagnement trimestriel est facturé 800 € HTVA par session de demi-journée.
Optimisation organisationnelle
Quand une entreprise passe de 10 à 30 personnes, les processus informels qui fonctionnaient au début deviennent des freins. Les e-mails remplacent les réunions, les réunions remplacent les décisions, et personne ne sait exactement qui valide quoi.
Nous intervenons sur site pendant deux à trois jours pour observer le fonctionnement réel de vos équipes. Pas de questionnaire en ligne : nous assistons aux réunions, nous suivons le parcours d'une commande client du début à la fin, nous chronométrons les étapes.
Résultat concret
Un document de refonte des processus, accompagné d'un organigramme fonctionnel clair. Nous formons ensuite vos managers aux nouveaux flux de travail lors de deux demi-journées de formation sur site. Les outils que nous recommandons sont toujours des solutions déjà disponibles sur le marché belge, avec un coût de licence connu à l'avance.
Durée et tarif
Six à huit semaines. Forfait : 5 600 € HTVA, formation incluse.
Formation en gestion pour dirigeants
Certains de nos clients n'ont pas besoin d'un consultant permanent. Ils veulent acquérir eux-mêmes les compétences pour piloter leur entreprise avec plus de rigueur. C'est pour eux que nous avons créé un programme de formation en quatre modules de trois heures.
Les quatre modules
- Module 1 : lire et interpréter ses états financiers sans être comptable
- Module 2 : construire un budget prévisionnel réaliste et le suivre chaque mois
- Module 3 : fixer des objectifs mesurables à ses équipes et évaluer les résultats
- Module 4 : négocier avec les banques, les fournisseurs et les clients institutionnels
Les formations se donnent dans nos locaux à Namur, en groupes de quatre à huit participants. Nous les proposons aussi en entreprise, pour des groupes de direction de minimum trois personnes.
Tarif
480 € HTVA par participant pour les quatre modules. 1 800 € HTVA pour une session en entreprise (jusqu'à huit participants).
Résumé des formules
Tous les prix sont des forfaits HTVA. Aucun supplément horaire.
Diagnostic financier
- Analyse sur 3 exercices
- 7 ratios clés calculés
- Rapport de 15-20 pages
- Réunion de restitution (2 h)
Plan de croissance
- Atelier de direction (4 h)
- Modélisation de scénarios
- Plan d'action sur 12 mois
- Tableau de bord mensuel
Optimisation interne
- Observation sur site (2-3 jours)
- Refonte des processus
- Organigramme fonctionnel
- Formation managers (2 × ½ jour)
Prêt à commencer ?
Le premier rendez-vous de 90 minutes est gratuit. Appelez-nous au +32 81 97 29 96 ou envoyez un message via notre formulaire de contact.
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